Registrera dig och få ut ännu mer av mognadstestet! Om du fyller i bokkoden får du också tillgång till ännu fler case och övningar.

Registrera dig
magnifying-glass clear-search

Kunskapsbas

Här finner du olika typer av material i syfte att ge dig insikter, insyn och att inspirera i er digitala transformation. Läs exempelvis om Schibsteds strategiarbete, gör en övning kring vision eller varför Harvardprofessorn John Kotter tror att Facebook och Google kommer försvinna. En del material kräver en kod som man får när man köper boken, annat är öppet för alla att att ta del av.

loader

Kategori

  • Case (48)
  • Intervjuer (2)
  • Övningar & Guider (24)

Fas

  • Mobiliseringsfas (fas 1)
  • Koordinationsfas (fas 2)
  • Accelerationsfas (fas 3)

Motor

magnifying-glass

Välj en eller flera

  • Värderingar, Vision & Mission
  • Strategiarbete
  • Organisation
  • Processer
  • Infrastruktur
  • Data & Analys
  • Erbjudande & Intäktsmodell
  • Kontaktytor
  • Relationer

Målgrupp

  • Privatpersoner (B2C)
  • Företag (B2B)
  • Privatpersoner och företag

Omsättning

  • 0-2 miljoner euro
  • 2-10 miljoner euro
  • 10-50 miljoner euro
  • Mer än 50 miljoner euro

Anställda

  • 1-10 personer
  • 11-50 personer
  • 51-250 personer
  • Fler än 250 personer
Visa fler filter Rensa

Din sökning genererade inget resultat.

Introduktion av Cinnober – innovativ spjutspets i en konservativ finansbransch

Innovation är inte en idé. Det är en process, en kultur och något något man hela tiden måste jobba med. – Veronica Augustsson, vd Cinnober grundades i slutet av …

Läs mer

Telia – vägen mot New Generation Telco

Med fördubblade säljvolymer i digitala kanaler och kraftigt höjd NKI (Nöjd Kund Index) har Telia gjort en imponerande resa de senaste åren. Så imponerande att Telia …

Läs mer

Introduktion av Doberman – en byrå byggd på tillit

Ju mer ni fokuserar på kunden desto mindre kommer ni att fokusera på den egna avdelningen och att arbeta i silor. – Lisa Lindström, vd Doberman är inte ett …

Läs mer

Introduktion av EMI – från skivbolag till musikbolag

Musikbranschen har gått genom många teknikskiften. Från stenkaka, vinyl och kassett vidare till cd, nedladdning och streaming. Dessa tekniklivscykler har gått allt …

Läs mer

Introduktion av King – det bryska uppvaknandet som ledde till Candy Crush

Vi stirrade helt enkelt för mycket på befintlig affär och var inte tillräckligt vaksamma på de förändringar som skedde. – Sebastian Knutsson, grundare, om hur de …

Läs mer

Introduktion av Leila Lindholm – hur passion, inspiration, vision och digital insikt skapar affärer

Att vara aktiv i sociala medier innebär att man alltid tar pulsen på vad ens kärnmålgrupp tycker. – Leila Lindholm 1999 utsågs Leila till årets kvinnliga kock och …

Läs mer

Introduktion av Magine – en vision om en bättre tv-upplevelse

Om tv uppfanns idag. Hur skulle den då se ut? Magine är en tv-startup som rönt mycket uppmärksamhet såväl på hemmaplan som runtom i världen. Vi var intresserade av att …

Läs mer

Introduktion av MTGx – motorn för att accelerera digital innovation

Hur får du folk att ändra beteende snabbt? Vi agerar inte på möjligheter, vi är trögrörliga. För att skapa förändring måste möjligheterna kombineras med hot och …

Läs mer

Introduktion av Nationalencyklopedin – tålmodighet och transformation

Det var fritt fall när Wikipedia och Google började ta fart. – Hubert Kjellberg, vd Om vi säger Nationalencyklopedin. Vad tänker du på då? Chansen är stor att det …

Läs mer

Introduktion av Schibsted – vital 175-åring går i bräschen för digital omställning

Fasta planer är passé. – Sverre Munck, f.d. strategidirektör Inget mediebolag i Norden, och få i världen, har i sin digitala transformation varit mer framgångsrikt …

Läs mer

Introduktion av Trelleborg – hur digital transformation är rätt väg för industribolag

Det är tveklöst att digitalisering spelat en viktig roll för att skapa mer lönsam tillväxt och en gynnsam aktiekursutveckling. – Stefan Svärdenborn, vice president …

Läs mer

Introduktion av TV4 – från tittare till användare

Det är viktigt att utsätta verksamheten för smärtpunkter. Bra förändringar gör ont i kärnverksamheten. – Casten Almqvist, vd Försäljningen av nationell TV-reklam på …

Läs mer